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Einen Freelance SAP-Berater einstellen

Ein zertifizierter SAP-Experte hilft Ihnen dabei, Ihre Geschäftsbedürfnisse und -schwachpunkte zu verstehen und anzugehen, um diese zu lösen und zu transformieren, indem das große SAP-Lösungsportfolio genutzt wird. Ungeachtet des Geschäftsbereichs der Anforderung: Finance, Sales, Beschaffung, Personal, Produktion, Logistik oder andere; ein SAP-Berater die besten und kostengünstigsten Lösungen je nach Budget, Timing, internem/Subunternehmerteam, Infrastruktur, Tools, Methoden und allen nötigen kritischen Komponenten, um das Problem zu lösen, gestalten und finden.

Wenn nötig, kann der SAP-Experte Sie im gesamten Projekt/Serviceimplementierung, während dem Post-Launch und im Laufe der Geschäftsentwicklung unterstützen, um die KPI-Compliance zu überwachen und zu validieren.

SAP surft auf der Digitalisierungswelle. Nutzen Sie die SAP-Lösungen, um Ihre Geschäftsbedürfnisse anzugehen?

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Fallstudien mit SAP-Berater

Im Netzwerk zertifizierter SAP-Berater

Fallstudie
Fallstudie SAP-Berater für einen SAP-ECC-6-Migrationsprozess

Herausfoderung, Kontext, Probleme lösen

Ein mexikanisches Mischunternehmen mit weltweiter Präsenz wollte die Migration von SAP ECC 6 zu SAP S/4HANA auswerten, mit kleineren Kosten und Zeitrahmen.

Mission, Tools und Methodik

  • Die Geschäftsprozesse bewertet, um die SAP-Standardausrichtung und SAP-Best-Practices-Befolgung zu bestimmen, durch alle SAP-Implementierungen zu matchen (7 verschiedene), Lücken zwischen SAP EEC 6 und SAP S/4HANA.
  • Die derzeitige SAP-Infrastruktur ausgewertet, um Mängel und Wirkung gemäß SA-S/4HANA-Anforderungen zu finden.
  • Die Integration zwischen SAP- und Nicht-SAP-Systemen analysiert.
  • Geholfen, den besten Migrationsansatz zu ermitteln (Green Field, Brown Field, Blue Field oder Transformation) für jede SAP-Implementierung.
  • Zusätzliche Komponenten vorgeschlagen (z. B. e.g. Organisationsveränderungsmanagement, automatische Tools, dynamische Vorgehen, etc.), um den Ende-zu-Ende-Ansatz zu ergänzen.

Erzielte Ergebnisse

Die Auswertung dauerte 3 Monate, mit dem Ergebnis, dass dem Kunden ein Ad-hoc-Ansatz zur Verfügung steht, mit dem er seine SAP-S/4HANA-Migration umsetzen kann.

3 Monate

Fallstudie
Fallstudie SAP-Berater für einen der größten Einzelhändler weltweit

Herausfoderung, Kontext, Probleme lösen

Einer der größten Einzelhändler weltweit suchte einen modernen Anwendungs-, Wartungs- und Support-Service (AMS), um seine Personalprozesse zu unterstützen und zu modernisieren, was mehr als +200.000 Angestellten dient.

Mission, Tools und Methodik

  • Die zu unterstützenden Personalprozesse ausgewertet (Gehaltsliste, Personalverwaltung, Organisationsmanagement), um ein tieferes Verständnis zu erlangen, SAP-Standardausrichtung zu ermitteln, Verbesserungen vorzuschlagen und Rückstau zu lösen.
  • Die Implementierung von SAP-Erfolgsfaktoren (Beschäftigtenzentrale und Gehaltsliste der Beschäftigtenzentrale) in der Cloud bewertet und kleinere und größere Verbesserungen vorgeschlagen, um die Lösung zu erweitern und weiterzuentwickeln.
  • Eine Lösung umgesetzt, die AMS-Services mithilfe von Tools und Trends wie RPA/IPA, Chatbots, automatische Tests, DevOps, etc. optimiert und automatisiert, um die Gesamtkosten zu senken und im Unternehmen innovative Lösungen zu implementieren.

Erzielte Ergebnisse

  • Nach zweimonatiger Auswertung ist das System errichtet und die Stabilisierungsphase wurde gestartet.
  • Nach 3 Monaten der Implementierung fragte das Unternehmen an, dem AMS-Modell andere Geschäftsprozesse hinzuzufügen.

2 Monate

Fallstudie
Fallstudie SAP-Berater für einen Gerätehersteller

Herausfoderung, Kontext, Probleme lösen

Ein mexikanischer Gerätehersteller mit weltweiter Aufstellung fragte nach einer B2C- und B2B-eCommerce-Lösung, die man mit der bereits in der Implementierungsphase befindlichen SAP und den erworbenen Lizenzen umsetzen könnte.

Mission, Tools und Methodik

  • In funktionaler Hinsicht die Ende-zu-Ende- und B2B-Prozesse ausgewertet, indem Erkenntnisse, Lücken und Lokalisierung pro Land (z. B. Mexiko, USA, Kanada, Lateinamerika, etc.) ermittelt wurden.
  • Es gab viele globale Herausforderungen beim Katalogmanagement, Master Data (z. B. Material, Zulieferer, etc.), Standardprozesse in SAP und Länderlokalisierungsanforderungen.
  • Die derzeitige SAP-Implementierungen bewertet, um sie an jeden Teil des Prozesses anzupassen und die Integrierungspunkte und Verbesserungen zu emitteln, um die Lösung gerecht zu werden.
  • Die SAP-Hybridplattform (zurzeit SAP C4C) so aufgebaut, dass sie die Anforderungen des Kunden erfüllt. Es gab Schwierigkeiten bei der Größe, Sicherheit, etc. der Infrastruktur.

Erzielte Ergebnisse

Die Bewertung und Projektimplementierung dauerte 18 Monate. Alle Anforderungen wurden erfolgreich angegangen und der Hersteller möchte die SAP-Hybris-Nutzung erweitern auf andere Geschäftsprozesse und Länder.

18 Monate

Unabdingbare Fähigkeiten eines SAP-Beraters

  • SAP-funktionale Expertise in verschiedenen Prozessbereichen
  • SAP-technische Fähigkeiten in Entwicklung, Architektur, Integration, etc.
  • SAP-Sicherheitsverständnis
  • SAP-Infrastruktur vor Ort, Cloud (öffentlich/privat, hybrid) Wissen
  • Erfahrung in neuen SAP-Trends oder -Technologien bezüglich digitaler Lösungen wie IA, ML, AR/VR, RPA/IPA, etc.
  • Erfahrungsimplementierung End-to-End SAP-Projekte, Services
  • SAP-Zertifizierung in Presales/Sales

Andere nützliche Fähigkeiten

  • BS-Abschluss in Computing
  • Erfahrung in verschiedenen Ländern, Initiativen, Projekten und/oder Services
  • Vertrautheit & Zertifizierung in ITIL / TOGAF
  • Verständnis von spezifischen Branchenprozessen/-charakteristiken wie Herstellung, CPG, Einzelhandel, Pharmazeutika, Automobil, Finance, Banking, Versicherung, Energie, Fabriken, High-Tech, öffentlicher Sektor, Hotel & Tourismus.
  • Analytische und zwischenmenschliche Fähigkeiten
  • SAP-Produkte (Hybris, S/4 HANA, Ariba, CPQ, Conversational AI)

Gewöhnliche Zuständigkeiten und Funktionen eines SAP-Beraters

  • Kunden dabei helfen, eine Strategie zu erarbeiten und auszuliefern, um eine Erkennbarkeit und grobe Nutzung der SAP-Lösungen/Technologien/Produkten aufzubauen.
  • Detaillierte SAP-IT-Lösungen/-Service-Designs, die auf funktionellem/technischem Verständnis basieren, um Qualitäts- und Leistungsanforderungen und die technischen Einschränkungen zu erfüllen.
  • Einen Beitrag im SAP-technischen Engagement mit Kunden und technische Hilfe in Projekten leisten.
  • Die SAP-architektonische Führung und Empfehlungen liefern, die für erfolgreiche SAP-Projekte notwendig sind.
  • Kunden mit der Definition SAP-technischer Strategien helfen.
  • Kunden dabei unterstützen, neuen SAP-Bedarf zu ermitteln und zu qualifizieren mit der vollständigen Verantwortung dafür, Vorschläge zu steuern in den Anfangsphasen der Genehmigung, an der Einrichtung von Budgets und Investitionsvorschlägen mitzuwirken und internes Sponsoring und Förderung zu erhalten.
  • Teilen des Wissens um SAP-Best-Practices mit Kunden.
  • Trainings-Sessions durchführen mit kleinen und größeren Gruppen für Kunden, die bereits SAP nutzen oder das in Betracht ziehen.

Herausforderungen und wichtige Themen für Challenges and hot topics for a SAP consultant

  • SAP-Lösungen erstellen, die alle Geschäftsanforderungen und -standards erfüllen, wie auch Geschäfts- und IT-Ziele.
  • Strategisches Denken zu Geschäfts-, Produkt- und technischen Herausforderungen mit der Fähigkeit, überzeugende Leistungsversprechen zu erstellen und zu vermitteln.
  • SAP-technische Initiativen und Projekte mit dem Kunden vorantreiben.
  • SAP-empfohlener Berater für Kunden sein.
  • Sollte sich wohlfühlen mit: Gesprächen über funktionale und technische Angelegenheiten mit dem Projektmanager oder Beratungsteam oder Umsetzungsteam, TCO mit dem CFO, Transformationsmanagement mit dem CHRO, Geschäftsprozess mit Managern oder Prozesseignern oder Schlüsselnutzern, und SAP-IT-Strategie mit dem CIO.