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Contratar un Consultor SAP Freelance

Un experto certificado de SAP te ayuda a entender y abordar las necesidades y problemas de tu negocio para resolverlos y transformarlos utilizando la enorme cartera de soluciones SAP. Independientemente de qué área de negocio sean tus necesidades: finanzas, ventas, compras, recursos humanos, producción, logística o cualquier otra; un consultor SAP puede encontrar y diseñar la mejor solución y la más rentable en ajustándose a tu presupuesto, plazos, equipo interno o subcontratado, infraestructura, herramientas, metodologías y todos los componentes críticos necesarios para resolver tu problema.

Si es necesario, el experto SAP podría apoyarte durante toda la implementación del proyecto/servicio, en la fase poslanzamiento, y a lo largo de la evolución de tu negocio para supervisar y validar el cumplimiento de los KPI.

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Casos de estudio con Consultor SAP

Consultores SAP certificados en la Red

caso práctico
Caso práctico de un consultor SAP para un proceso de migración a SAP ECC 6

Desafío, Contexto, Problemas por resolver

Una empresa mexicana multisectorial con presencia global quería evaluar la migración de SAP ECC 6 a SAP S/4HANA, con el menor coste y en el menor tiempo.

Misión, herramientas y metodología

  • Evaluó los procesos de negocio con el fin de identificar la alineación estándar de SAP, el cumplimiento de las mejores prácticas de SAP, la coincidencia a través de todas las implementaciones de SAP (7 diferentes), las brechas entre SAP ECC 6 y SAP S/4HANA.
  • Evaluó la infraestructura SAP actual para encontrar las carencias y el impacto según los requisitos de SAP S/4HANA.
  • Analizó las integraciones entre sistemas SAP y no SAP.
  • Ayudó a identificar el mejor enfoque de migración (green field, brown field, blue field o transformación) para cada implementación de SAP.
  • Sugirió componentes adicionales (p.ej.: gestión del cambio organizativo, herramientas automatizadas, metodologías agile, etc.) para complementar el enfoque integral.

Resultados obtenidos

La evaluación tuvo una duración de 3 meses, como resultado el cliente obtuvo un enfoque ad-hoc para abordar su migración SAP S/4HANA.

3 meses

caso práctico
Caso práctico de consultoría SAP para uno de los mayores minoristas del mundo

Desafío, Contexto, Problemas por resolver

Uno de los mayores minoristas del mundo buscaba un servicio moderno de aplicaciones, mantenimiento y soporte (AMS) para apoyar y modernizar sus procesos de recursos humanos, que dan servicio a más de 200 000 empleados.

Misión, herramientas y metodología

  • Evaluó los procesos de recursos humanos (nómina, administración de personal, gestión organizativa) que debían soportarse para tener un conocimiento profundo, identificar la alineación estándar de SAP, proponer mejoras y resolver los atrasos pendientes.
  • Evaluó la implementación de los factores de éxito de SAP (central de empleados y central de nóminas de empleados) en la cloud y propuso mejoras menores y mayores para la solución se complementase y evolucionase.
  • Llevó a cabo una solución para optimizar y automatizar el servicio AMS utilizando herramientas y tendencias como RPA/IPA, chatbots, pruebas automatizadas, DevOps, etc. para reducir el coste total y llevar a cabo soluciones innovadoras para la empresa.

Resultados obtenidos

  • Tras 2 meses de evaluación, se inició la fase de configuración y estabilización del servicio.
  • Tras 3 meses de implementación, la empresa solicitó añadir otros procesos empresariales a este modelo de AMS.

2 meses

caso práctico
Caso práctico de un consultor SAP para un fabricante de electrodomésticos

Desafío, Contexto, Problemas por resolver

Un fabricante mexicano de electrodomésticos con cobertura mundial solicitó una solución de e-commerce B2C y B2B utilizando sus implementaciones SAP en curso y las licencias adquiridas.

Misión, herramientas y metodología

  • Evaluó desde una perspectiva funcional los procesos B2B y B2B de extremo a extremo, identificando hallazgos, lagunas y localización por país (por ejemplo, México, EE.UU., Canadá, LATAM, etc.).
  • Hubo muchos retos globales en la gestión de catálogos, datos maestros (por ejemplo, material, proveedor, etc.), procesos estándar en SAP y requisitos de localización por país.
  • Evaluó las implementaciones actuales de SAP para asignarlas a cada parte del proceso e identificar puntos de integración y mejoras para completar la solución.
  • Aprovechó la plataforma SAP Hybris (actualmente SAP C4C) para adaptarla a todos los requisitos del cliente.
    • Algunos de los retos fueron el tamaño de la infraestructura, la seguridad, etc.

Resultados obtenidos

La evaluación y ejecución del proyecto duraron 18 meses. Todos los requisitos se abordaron con éxito y la empresa fabricante solicitó ampliar el uso de SAP Hybris a otros procesos empresariales y países.

18 meses

Competencias imprescindibles de un Consultor SAP

  • Experiencia funcional SAP en diversas áreas de proceso
  • Conocimientos técnicos de SAP en temas como desarrollo, arquitectura, integración, etc.
  • Comprensión de la seguridad SAP
  • Infraestructura SAP local, cloud (pública/privada, )conocimiento híbrido
  • Experiencia con las nuevas tendencias SAP o tecnologías relacionadas con soluciones digitales como IA, ML, AR/VR, RPA/IPA, etc.
  • Experiencia en la ejecución de proyectos y servicios SAP integrales
  • Certificación SAP en preventas/ventas

Otras competencias útiles

  • Licenciatura en Informática
  • Experiencia trabajando en diferentes países, iniciativas, proyectos y/o servicios
  • Familiaridad con/certificación en ITIL / TOGAF
  • Comprensión de procesos / características industriales específicos como fabricación, CPG, venta al por menor, farmacéutica, automoción, finanzas, banca, seguros, energía, servicios públicos, fábricas, alta tecnología, sector público, hostelería y turismo.
  • Capacidad analítica e interpersonal
  • Productos SAP (Hybris, S/4 HANA, Ariba, CPQ, Conversational AI)

Responsabilidades y funciones habituales de un consultor SAP

  • Ayudar a los clientes a dar forma y entregar en una estrategia para construir la identificación de marca y un amplio uso de las soluciones SAP/tecnologías/productos.
  • Crear el diseño detallado de la solución/servicio de TI SAP, basado en el entendimiento funcional/técnico, para cumplir los requisitos de calidad y rendimiento y las limitaciones técnicas.
  • Contribuir al compromiso técnico de SAP con los clientes y prestar asistencia técnica en los proyectos.
  • Proporcionar la orientación arquitectónica SAP y las recomendaciones necesarias para promover el éxito de los proyectos SAP.
  • Ayudar a los clientes a definir estrategias técnicas de SAP.
  • Apoyar a los clientes para que identifiquen y cualifiquen la nueva demanda de SAP con la responsabilidad general de dirigir las propuestas a través de las primeras fases de aprobación, participar en la presupuestación y propuestas de inversión además de obtener respaldo y financiación internos.
  • Compartir conocimientos sobre las mejores prácticas SAP con los clientes.
  • Impartir sesiones de formación one-to-few one-to-many a los clientes que estén valorando o ya estén utilizando SAP.

Retos y cuestiones importantes para consultores SAP

  • Crear soluciones SAP que cumplan todos los requisitos y normas empresariales, así como los objetivos empresariales y de TI.
  • Pensar estratégicamente en el negocio, el producto y los Retos técnicos, con la capacidad de construir y transmitir propuestas de valor convincentes.
  • Impulsar proyectos de iniciativas técnicas SAP con el cliente.
  • Ser el asesor SAP de confianza de los clientes.
  • Sentirse igual de cómodo hablando de asuntos funcionales y técnicos con el director del proyecto, con el equipo de consultoría o con el equipo de entrega, TCO con el CFO, gestión del cambio con CHRO, proceso de negocio con los gerentes o propietarios de procesos o usuarios clave, y la estrategia de TI SAP con el CIO.